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Responsabilité des gestionnaires publics : comprendre les effets de la réforme sur votre quotidien 1
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2022Nov 4
Pourquoi réformer le régime de la responsabilité personnelle et pécuniaire des comptables publics ? La réforme qui entrera en vigueur au 1er janvier 2023 s’appliquera aux agents de Bercy, au même titre qu’à tous les fonctionnaires et agents travaillant pour une entité publique. En sept courtes vidéos, la DGFiP décrypte les conséquences directes de la nouvelle « responsabilité des gestionnaires publics » pour notre ministère. Au 1er janvier prochain entrera en vigueur un nouveau régime juridictionnel unifié de responsabilité des gestionnaires publics, qu'ils exercent des fonctions d'ordonnateur ou de comptable. Cette réforme, qui met fin à la traditionnelle responsabilité personnelle et pécuniaire (« RPP ») des comptables publics, a pour objectif principal de fluidifier l’action publique, en réservant l’intervention du juge aux fautes les plus graves. En pratique, elle va conduire les administrations publiques à réexaminer leurs circuits financiers pour mieux identifier les zones de risque et à diffuser plus largement la culture et les outils de contrôle interne, tout en allégeant les procédures. Guillaume Robert, chef du Service des Collectivités locales à la DGFiP, fait partie des concepteurs du nouveau dispositif. L’IGPDE lui a proposé d’expliquer, de façon très directe, les objectifs de la réforme et, plus particulièrement, ses conséquences pratiques sur le travail quotidien des agents de l’État.

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Gestion publique

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1 - Simplification administrative - Présentation générale

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2 - Simplification administrative - Simplifier les procédures

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3

3 - Simplification administrative - Le parler clair

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4 - Simplification administrative - Développer une relation de confiance

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5

Un agent public peut-il librement publier des œuvres de l’esprit ?

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6

Un agent public peut-il être en conflit d’intérêts ?

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7

Un agent public peut-il être dans la gouvernance d’une entreprise ?

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8

Un agent public peut il disposer d’un conseil déontologique interne ?

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9

Un agent public peut-il créer une entreprise en cumul ?

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10

Un agent public peut il avoir un portefeuille titres

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Un agent public peut il avoir une activité commerciale accessoire ?

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Un agent public peut-il être un élu local ?

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13

Un agent public peut-il communiquer des informations confidentielles ?

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Un agent public peut-il venir du secteur privé ?

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15

Un agent public peut-il rejoindre le secteur privé ?

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Un agent public peut-il être actif dans un parti politique, une société de pensée, une confession ?

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Un agent public peut-il publier un post sur les réseaux sociaux ?

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Un agent public peut-il accepter un cadeau dans l’exercice de son activité professionnelle ?

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19

Un agent public peut-il avoir des activités accessoires privées en cumul ?

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Motion - IGPDE : Intelligence Artificielle

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21

Transparence et action publique : principes, acteurs et enjeux

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22

Le sens du travail dans la fonction publique : spécificités, valeurs et perspectives

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Formation continue : organisation, enjeux et trajectoires professionnelles

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24

Témoignages de diplômés du Cnam (5/6) – Angelica NIVIA

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Témoignages de diplômés du Cnam (3/6) – Anne JACOD

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Témoignages de diplômés du Cnam (2/6) – Jérémy KAWOUK

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Témoignages de diplômés du Cnam (6/6) – Magaly DAVID

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28

Témoignages de diplômés du Cnam (4/6) – Malika-Hélène KANYINDA

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Témoignages de diplômés du Cnam (1/6) – Pascal CLARKE

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90 minutes pour le lire – Conter demain : Cour des comptes et démocratie au XXIe siècle

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Ce que le numérique fait à la bureaucratie

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La tarification publique : définitions, enjeux et objectifs

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Bureaucratie : l’impossible réforme ?

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Regards croisés entre Émilie Biland-Curinier et Florian Blazy

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Regards croisés entre Marion Carrel et Typhanie Scognamiglio

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La formation continue dans la société apprenante.

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De la régulation financière au contrôle de gestion : les défis écologiques dans l’action publique

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Le secrétariat général, en France et en Europe.

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La culture de service dans le secteur public

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Le droit à l'erreur. Regards croisés entre Jacques Chevallier et Edouard Marcus

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Entretien croisé Amélie Verdier, directrice du Budget /Nicolas Berland, université Paris Dauphine.

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Interview Laure Bédier directrice des Affaires juridiques

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Interview MC Lepetit IGF

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De l'usage des jeux pour l'éducation au bien commun, avec Juliette Rouchier

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